“五力”相合聚能量 “五度”相融添生机

供稿：安徽太平洋电缆集团关工委

 
        安徽太平洋电缆集团座落于无为县高沟经济开发区泥汊科技园区。2008年实行资产重组，现有员工688人，其中35岁以下青年员工435人，占63.2％。2013年营销出口8000万元、上缴税金突破亿元，分别位居全县第一、二名。
集团关工委自2012年10月成立以来，始终秉持“想企业业主所想、帮青年职工所需、尽工委职责所能”的宗旨，积极探索与企业发展相适应、与青工需求相呼应、与青工工作规律相对应的工作方式，致力于做好非公企业关工委工作。
一、主要做法 ——“五力”相合，积聚能量。
       （一）着力于“双赢”：赢得认识一致，赢得领导重视。
关工委组建之初，集团领导班子包括少数党委成员在思想认识上存在不少误区，甚至偶有抵触情绪和行为。归纳起来，主要有“三种声音”：一种认为企业有团组织，组建关工委是“多此一举”、“多管闲事”；另一种认为企业主要任务是抓发展，“摊上”关工委这份闲差，会影响发展精力，于是“怕麻烦、怕累赘”；还有一种认为组不组建“无所谓”，建成了也会“无所为”。说到底，支持者寡！
认识决定行动。为了澄清和消除上述认识误区，我们坚持“四力”并用：一是倾注“外力”。将中央领导批示和各级党委、政府关于“加强民营企业关工委建设”的条例、章程、意见和通知，摘编成册，负责人人手一份；同时，请县关工委领导来公司宣传发动，营造舆论氛围，努力促成共识。二是凝聚“内力”。坚持遇会插一“脚”，不厌其烦、见缝插针地宣传省委28号、市委8号文件精神；同时，组织党委成员系统学习领会上级关工委的工作目标和工作职责，旨在强化认识，全面动员。三是借助“引力”。有的放矢地宣传推介外地非公企业关工委工作的成功做法和先进经验，旨在推崇寓教于事，实现启发引导。四是激发“活力”。青年是公司员工的主体，他们文化程度高，思想活跃，影响面广，公司组建关工委关乎他们的利益，因此大多持积极支持态度，并且主动作为，营造氛围，一定程度上也影响、促进了公司“关工委”的组建。
通过细致入微的思想引导和大张鼓旗的舆论宣传，加之坚持不懈的借助“四力”，有效地统一了领导层的思想认识，特别是赢得了集团主要领导和负责日常工作的主管领导的高度重视和积极支持，公司上下对组建关工委形成了一种“声音”：中央有决策，各级有部署，企业有需求，不仅十分必要，而且非常重要。从而使关工委组建和各项基础工作得到了稳步扎实地推进。
        二）致力于“双建”：建立组织体系，建设活动阵地。
——建立组织体系。集团关工委由七人组成，党委专职副书记任主任，一名行政副总和一名技术副总担任副主任，工会副主席、人资部经理任秘书长，团委书记、办公室副主任任副秘书长。关工委下设行政技质、车间A班、车间B班三个关工小组，组长均由关工委成员兼任。同时，在县直机关聘用2名老干部、在驻地聘用1名老村干、在企业选用3名“老职工”共13名同志作为开展各类关爱活动的骨干。
关工委及关工小组成员虽然都为兼职，但都能做到“三热”：热爱、热心、热情。热爱关工事业，热心为青年服务，热情做好每一项具体工作，很快赢得了集团上下的一致认同和好评。
——建设活动阵地。在组建关工委班子的同时，我们本着“宜简不宜漏”的原则，及时落实了办公室并雕刻了公章；按照“一室多用”的精神，建立了“青年员工活动园地”，设有电子阅览室、青工书屋、棋牌室、台球室、乒乓球室、健身房等；分类制作了“领导批示、组织机构、条例文件、规章制度、活动剪影、结对帮教和园地规则”等7类标牌上墙；制作了4块活动展板，开辟了关工委宣传专栏……基本实现了“七有”，即：有班子管事、有专人理事、有章子“行”事、有场子办事、有规章议事、有橱窗“晒”事、有资金干事。
      （三）发力于“双提”：提高政治素质，提升业务技能。
       关工委一班人在深入思考、反复调研的基础上，决定从提高政治素质、提升业务技能入手，准确把握工作的切入点和发力点。
      （一） 坚持在提高青工政治素质上发力。关工委成立以来，我们重点在青工中开展了三项教育活动：一是开展“补钙”教育，旨在激扬青工之志。前年第四季度，我们在青年职工中集中开展了“坚定社会主义信仰、坚定改革开放信念、坚定四化建设信心、坚定对党和政府信任和遵守社会公德、坚守职业道德、信守家庭美德、恪守个人品德”为主要内容的“四信四德”教育，注重提高广大青年职工的政治觉悟和思想品德，致力于把青年职工培养成有志、有识、有为、有德的“四有”青年职工。今年3月以来，集团关工委先后两次组织对青年职工集中进行法制教育和形势教育，没有一人课间“开小差”、请假缺课，大家主动学习、深入理解。二是开展“提神”教育，旨在彰显青工之美。去年，我们在青年职工中广泛开展“自尊、自信、自立、自强”的“四自”精神教育，引导广大青工树立正确的“四观”，即就业观、世界观、人生观、价值观，激励青年职工在“创业、创新、创优、创效”“四创”活动中认真履行法定义务，自觉承担社会责任、岗位责任，用自身的道德力量传递人间爱、展现真善美、积聚正能量。三是开展“铸魂”教育，旨在托举青工之梦。今年上半年，集团关工委以“四帮”（帮思想心贴心、帮技术手把手，帮工作面对面、帮困难实打实）为主要内涵，认真开展“师徒共筑中国梦”主题实践教育活动，引导青年职工做中国梦的追梦者、筑梦者和圆梦者，把个人的成长梦、成才梦、成功梦自觉地与“企业发展梦”、“民族振兴梦”和“国家富强梦”紧密联系在一起，主动作为，为梦想加油助力、为理想不懈奋斗。通过活动开展，不仅为青工搭建了学习平台，而且也使师傅在“传帮带”中增进感情，从而达到了以老带新、以新促老，优势互补、共同进步的目的，全公司上下掀起了一股互相学习、自觉学习、全员学习的热潮。
        （二） 坚持在提升青工业务技能上发力。我们始终坚持从经济层面入手，把握企业的本质要求，寓关工委工作于企业生产经营管理之中。集团关工委主动会同生产部、人力资源部等有关职能部门在青年职工中积极开展技能培训、岗位练兵、知识竞赛等活动，着力提高青年职工的实用技术水平。每年培训10次左右，受训者达600人（次）以上。仅去年下半年以来，就有86名青年员工获得相关职业资格证书，青工田鸣、惠俊恒二人获得国家级专业职业资格证书（质量工程师）。积极开展“青工显身手，岗位争一流”主题实践活动：决策岗位，青工要当好“助手”、管理岗位，青工要当好“强手”、技术岗位，青工要当好“高手”、营销岗位，青工要当好“推手”、生产岗位，青工要当好“能手”。此项活动极大地调动了广大青年职工的积极性、创造性，大家把思想行动落实在各自工作岗位上，落实到促进企业科学发展上，形成了“青工建新功，企业添活力”的全新格局。
        （四）倾力于“双关”：关心政治进步，关注生活冷暖。政治上，我们对青年职工采取扩大外培、积极自培等形
式，力助青工成长成才。坚持双向互动，着力把优秀青工培养成岗位骨干，把青工骨干推荐为党（团）员。两年来，吸收了15 名管理和生产岗位上的优秀青工骨干入党或成为入党积极分子；有8名优秀青工走上了生产一线和中层管理岗位。公司今年还免费实施了“学历提升计划”，有30名青工圆了“大学梦”，9名青工实现了“专升本”。
         生活上，我们对青年职工倍加关心和爱护。在集团关工委的倡导下，公司建立了“爱心基金会”，先后为6位困难职工提供了7.2万元的爱心救助；今年开始又制定并启动了员工工资正常增长机制；参照国有集体职工的交费标准，为员工办理“五险一金”；对生病或工伤的职工，公司及时安排探视慰问；为需要住宿的员工提供舒适的住宿条件；对夫妻分居两地的青工，在同等条件下优先聘用其配偶。此外，关工委还高度关心、关注单身青工的恋爱婚姻问题，倾力为未婚青工提供互相交流、交往的平台。去年“七夕情人节”，关工委主动会同团委、妇委会积极动员单身青工参加县里组织的“缘来是你·相约七夕”联谊会。通过牵线搭桥，使5对未婚青工喜结良缘。
         关爱员工就是关爱企业。这些看似“小事”，却凸现着“大爱”，既增进了员工对企业的感情、激发了员工的创造激情，使广大青工普遍感到安心、舒心；关工委也因此真正成了青年员工“知心的娘家人、进步的引路人和成长的贴心人”。
       （五）助力于“双促”：促进青工创新，促进和谐发展。
        集团关工委成立两年来，在促进青年职工创新创业，促进企业和谐发展方面取得了积极成效。
        促进青工创新创业。在集团党委组织的“我为企业发展岀点子、献计谋”活动中，广大青工积极响应，献计献策，共献出68个“金点子”。在集团开展的以“质量在我心中、成本在我手中、安全在我脑中”、“无次品、无事故、无浪费”和“比创新、比争优、比绩效”为主要内容的“三中三无三比”劳动竞赛中，青工们积极行动，踊跃争当“业务尖兵、岗位标兵”，充分发挥“在岗一分钟，闪光60秒”的突击队作用。在义务献血等公益或志愿活动中，青年职工总是争先恐后、勇于奉献。
        在新产品开发和新技术应用中，青年职工更是主人翁、主力军。去年9月，公司成立了以总工程师为组长、以团员和青工为组员的三个“QC小组”，分别承担高温线导体氧化、屏蔽击穿、绝缘单线拉细等项目技术攻关任务。经过8个多月的艰苦奋战，三项任务圆滿完成，每年可节约生产成本100余万元。今年在“防火电缆”新产品开发中，青年员工陈磊、汪金龙在副总经理、关工委副主任兼技质关工组长潘树超的悉心指导下，虚心好学，刻苦钻研，从产品设计、工艺制定到产品试制，全程攻关，经过10个月的努力，“防火电缆”已顺利通过国家消防检测中心和国家电线电缆检测中心产品监督型式检验，填补了省内空白。目前，该新产品已正式投入生产，不仅为企业发展增添了新的动力，而且也使一批优秀青年技术骨干在实践中得到了磨炼和提高。
        促进企业和谐发展。关工委注重会同共青团、妇委会、工会等部门，充分利用元旦、“三八”、“五四”、“七一”、国庆等重大节庆日，适时组织开展一些融思想性、知识性、趣味性于一体的文体竞技活动，让青工在这些活动中“挑大梁”、“唱主角”，积极培养青工团队意识，增进交流，融洽感情。去年公司组织优秀党团员和先进工作者到黄山旅游，到新四军七师师部开展“红色之旅”。此外，我们还注意利用生产淡季或其它工余时间开展学习教育活动，每月召开一次职工座谈会，广泛听取青工意见；及时配合企业重点工作或重大项目适时开展诸如劳动竞赛、技术攻关、发明创造、奉献“金点子”等活动，使青工创新创业行动与企业生产经营互动互促、和谐发展。
今天的太平洋青工团队，亲似一家人、凝聚一条心、卯足一股劲，充满了昂扬向上的朝气、思进求快的正气和创新发展的灵气。
二、主要感受 ——“五度”相融，增添生机。
        回顾两年来关工委工作的实践，我们有以下五点感受：感受之一：明确方向，锁定目标高度。关工委组建伊始，
我们就确立了“向先进学习、向优秀看齐，向典型靠拢”的创争目标，坚持用协调争取支持、用服务凝聚力量、用创新推动工作、用成就塑造形象，最大限量地做好关工委工作、最大限度地发挥青年职工作用。
        感受之二：善于实践，把握分寸尺度。在非公有制企业这样特定的环境里开展关工委活动，潜心把握好尺度至关重要。实际工作中要注意把好五个方面的尺度。一是多与少的尺度。抓多了，有可能挤占到中心工作；抓少了，应有作用得不到发挥。因此，我们十分注重寻找平衡点，使关工委工作始终与企业中心工作同频共振。二是急与缓的尺度。坚持“不冲动、不冲突、不冲淡”原则，随时注意掌握企业生产的缓急动态，适时把握开展党群活动的最佳“火侯”。三是深与浅的尺度。根据青工不同年龄层次、不同文化程度、不同岗位特点，坚持深浅有度、因人施教、区别对待，不搞“一刀切”。四是忙与闲的尺度。做到生产淡季和重要节日适当多活动，生产忙时不活动或少活动，保证每个季节都有活动，使关工委活动与生产经营活动互促互补，相得益彰。五是长与短的尺度。坚决做到开短会、讲短话、不“拖堂”。
        感受之三：勇于创新，选准工作角度。关工委工作只有选准角度，有的放矢，才能以最少的人力、物力、财力和时间投入，实现最大程度的产出。实践证明，我们在工作中确立的“六个主”——紧贴“主魂”，传导正能量；紧牵“主线”，促进生产经营；紧扣“主题”，提升业务技能；紧把“主脉”，提振精气神；紧握“主牌”，增强法制意识；紧攥“主筋”，实施关爱行动，是行之有效的。
        感受之四：拓宽思维，延伸活动广度。一是注重对象的广泛性。活动以青工为主，注意吸收或邀请有关方面人员参加，扩大参与面。二是注重形式的广泛性。通过个别走访、专题培训、小型座谈、集中教育、开展主题实践活动等形式，组织青年员工开展系列活动。三是注重内容的广泛性。坚持主次分明，主辅互动。如在开展法律知识教育时，辅之以政策形势教育；在进行业务技能培训时，辅之以经营管理培训；在组织劳动竞赛时，辅之以必要的文体活动……实践证明：“主辅互动”式的活动方法，变“单打一”为“组合拳”，既整合了时间资源，又收到了“互促双赢”的综合效果。
        感受之五：讲究细节，注重质量精度。一是工作班子要精干。要选配有素质、有能力、有威望、有激情的老同志合力而为。二是活动安排要精密。活动之前，要精心谋划，力求收到事半功倍之效。三是活动内容要精练。坚持少而精、虚而实。四是活动程序要精简。切忌大而空、繁而散。