南陵县烟墩镇村居关工委主任与专干协同履职的实践思考：换位思考聚合力 想到做到赢实效

村居关工委，是关心下一代工作的“末梢神经”。在烟墩镇的实践中，我们深切体会到：这条“神经”是否灵敏，关键在于“领头雁”（关工委主任）与“操盘手”（村居专干）能否同频共振、默契配合。两者的关系，不是简单的“指挥—执行”，而是双向的“想到—回应”。多一点换位思考，就多一分工作实效。

专干眼里有“老”，让主任干事有劲头

专干是连接上级与村居的纽带，是精力充沛的年轻骨干，是主任的“左膀右臂”。

一要想到让主任“露脸”。老同志不怕吃苦，就怕被忘，在日常工作中，要善于借力。老同志有智慧，阅历经验非常丰富，工作活动开展前多通气多请示，遇到难题时多求教，让主任感受到被尊重、被需要。在撰写工作简报、村居总结时，坚持把主任推向前台，把主任牵头或参与的事迹写进去，让他们的付出在村居汇报中有声音、在表彰奖励中有身影。让主任感受得到，自己的名字不仅在花名册上，更在群众的口碑里。

二要想到让主任“接气”。关工委的文件、书籍、宣传单页和村居工作计划部署安排，第一时间送到主任手中、告知主任，方便他们第一时间掌握政策、熟悉内容业务，绝不截留。布置工作时，先沟通，根据老同志的身体情况、工作节奏灵活调整，不搞突然袭击，确保他们从容应对，接得住、干得好。

三要想到让主任“出彩”。善于捕捉发现主任身上的闪光点。无论是调解纠纷的威望，还是宣讲历史的特长、农耕文化的传承，都及时挖掘、上报宣传。让主任们感到从事的是一项“发光发热”的光彩事业，激发持续奉献的热情。

主任心中有“新”，让专干工作有依靠

主任是德高望重的“五老”骨干，不仅是荣誉职务，更是责任岗位，要发挥头雁效应，为年轻干部带好路、为专干开展工作创造有利条件，为专干撑起一片天。

一是想到“搭台”。村居工作千头万绪，村居专干一身多职，主任要想着带领“五老”主动融入村居大局，积极配合村居中心工作，特别是在防溺水巡查、红色教育宣讲、暑期公益课堂等工作上，在紧盯留守、困境儿童这些重点人群，牵头开展助老、助残、助困等“有爱”的实事上，主动站一班岗、值一次勤、上一次门，帮专干分担压力，展现关工委主任的作为和大局意识。

二是想到“自信”。专干们年轻，有新思想新见解，对现在孩子们有更强的了解理解和亲和力。对此，主任要想到的是多做更擅长的事，要坚信，自己作为“五老”中的佼佼者，熟悉乡情民情，掌握丰富的地方资源、红色资源，通过坚持不懈加强学习“深耕”，再拿出“功成不必在我，功成必定有我”的境界，少一些抱怨，多一份担当，完全有能力胜任好这项工作。在像建党105周年、红军长征胜利90周年等重要节点，主动挖掘本地红色资源，利用《红色烟墩》等本土教材开展爱国主义教育上，把活动办得有声有色，体现自身价值，也让专干的谋划有落点，工作能落实、见成效，赢得专干和社会的尊重。在开展法治宣传、科普讲座、农耕文化传承上等其它工作上也是如此。

三是想到“聚力”。主任切忌唱“独角戏”，要想到发挥人熟、地熟、事熟的优势，把那些热心肠、身体好的老干部、老战士、老专家、老教师、老模范动员起来，壮大“五老”队伍，变“单打独斗”为“集团作战”。队伍壮大了，专干在推动工作时就有了“千军万马”的支持，让专干感受得到背后有坚强的后盾。

相互“想到”，是一种工作智慧，更是一种情感联结。当专干眼里有老同志的辛劳，主任心中有新同志的不易，双方就能拧成一股绳。这股合力，必能为烟墩镇的孩子们撑起一片健康成长的蓝天，让红色的基因、发展的动力在乡村沃土上生生不息。